第3342章 安稳(五)
李潇潇今天晚上面对的是突如其来的亲人病情，陈倩面对的是平稳生活下埋藏的隐患，王霞呢，跟两个人完全不同
白天不停的处理工作，把一天的总结梳理完毕，交代好明天的工作后，下班自己跑到咖啡馆看书去了
现在李潇潇跟陈倩都有自己的孩子家庭，王霞也不想过多打扰他们，自己也乐得一个人清闲
咖啡馆看的书也是这几天才养成的习惯，书也不是什么春花雪月的情感小说，都是一些企业管理方面的书籍
看喇
最近王霞其实一直在复盘反思之前几家企业的情况
今晚上思考的一个问题是：德才不足对团队会造成什么影响
王建呢，不是心胸狭窄，不能容人的老板
也不是任人唯亲，只信任老人的那种性格
这一点从很多方面可以看出来，毕罗春最早的时候在王建创业初期欺骗王建，卷钱走掉，王建都可以既往不咎，委以重任，这才换来了毕罗春现在对王建的忠心耿耿
老张，林珊这些新人的加入王建也都可以取得他们的信任，在明达破灭的时候都可以做到不离不弃
王建身上有一股强大的个人魅力，靠近接近的人会不由自主的被感染
究其原因，可能就是王建对所有事情的执着，对所有人的执着，对所有说过的话的执着
对事的执着是，不考虑失败以后如何如何，只要方向考虑清楚了，就全力以赴，尽所有能力推动公司业务前进
对人的执着是，无论这个人关系跟王建紧密与否，王建都会尽力的去帮助对方
这跟对说过话的执着是一样的，只要工作中承诺过某个人，就一定会把诺言落实到底
这样每个跟着王建的人就会有很强大的安全感，不用担心老板哪天过河拆桥
当然，感情层面王霞并不是很认可王建的一些处理问题的做法
不过现在王霞对感情已经淡了很多，反而对公司业务、发展、治理方面越来越感兴趣
之前自己做事太强势，属于霸道总裁类型，短期业务会有增长，长期会遇到团队执行效率低下进而影响业务的问题
但是管理层面，王建确实比自己做的要好，自己管理的团队基本都是怕自己，是那种自下而上的敬畏，对于级别的害怕
王建是很轻松就跟大家融入到一起，但是如果犯了错或者执行不好，下面人也会怕王建的那股气场
wΑā
还记得在森美的时候，自己当时以为自己能做好一个管理者，遇到问题也以为不是自己的问题，都是底下高管人员能力的问题，或者一线执行的问题
但是王建几个策划案不但从经营结果上取得了好的效果，跟他一起干的员工也是认可度极高，心往一处使
这几年慢慢从森美，到明达，到现在的华强，王霞越来越觉得自己之前其实是能力太弱了，是一种盲目的、自我的强势，管理一家公司，做好一家企业其实是很难的
之前也上过很多关于企业经营管理的课程，觉得大部分都是偏理论层面，价值不高
但是经历过这么多事情，参与过这么多企业成长、辉煌、破灭之后，对这个问题有了更深一层次的理
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白天不停的处理工作，把一天的总结梳理完毕，交代好明天的工作后，下班自己跑到咖啡馆看书去了
现在李潇潇跟陈倩都有自己的孩子家庭，王霞也不想过多打扰他们，自己也乐得一个人清闲
咖啡馆看的书也是这几天才养成的习惯，书也不是什么春花雪月的情感小说，都是一些企业管理方面的书籍
看喇
最近王霞其实一直在复盘反思之前几家企业的情况
今晚上思考的一个问题是：德才不足对团队会造成什么影响
王建呢，不是心胸狭窄，不能容人的老板
也不是任人唯亲，只信任老人的那种性格
这一点从很多方面可以看出来，毕罗春最早的时候在王建创业初期欺骗王建，卷钱走掉，王建都可以既往不咎，委以重任，这才换来了毕罗春现在对王建的忠心耿耿
老张，林珊这些新人的加入王建也都可以取得他们的信任，在明达破灭的时候都可以做到不离不弃
王建身上有一股强大的个人魅力，靠近接近的人会不由自主的被感染
究其原因，可能就是王建对所有事情的执着，对所有人的执着，对所有说过的话的执着
对事的执着是，不考虑失败以后如何如何，只要方向考虑清楚了，就全力以赴，尽所有能力推动公司业务前进
对人的执着是，无论这个人关系跟王建紧密与否，王建都会尽力的去帮助对方
这跟对说过话的执着是一样的，只要工作中承诺过某个人，就一定会把诺言落实到底
这样每个跟着王建的人就会有很强大的安全感，不用担心老板哪天过河拆桥
当然，感情层面王霞并不是很认可王建的一些处理问题的做法
不过现在王霞对感情已经淡了很多，反而对公司业务、发展、治理方面越来越感兴趣
之前自己做事太强势，属于霸道总裁类型，短期业务会有增长，长期会遇到团队执行效率低下进而影响业务的问题
但是管理层面，王建确实比自己做的要好，自己管理的团队基本都是怕自己，是那种自下而上的敬畏，对于级别的害怕
王建是很轻松就跟大家融入到一起，但是如果犯了错或者执行不好，下面人也会怕王建的那股气场
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还记得在森美的时候，自己当时以为自己能做好一个管理者，遇到问题也以为不是自己的问题，都是底下高管人员能力的问题，或者一线执行的问题
但是王建几个策划案不但从经营结果上取得了好的效果，跟他一起干的员工也是认可度极高，心往一处使
这几年慢慢从森美，到明达，到现在的华强，王霞越来越觉得自己之前其实是能力太弱了，是一种盲目的、自我的强势，管理一家公司，做好一家企业其实是很难的
之前也上过很多关于企业经营管理的课程，觉得大部分都是偏理论层面，价值不高
但是经历过这么多事情，参与过这么多企业成长、辉煌、破灭之后，对这个问题有了更深一层次的理
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